Anwendungen der PbI-Methode
Mit der PbI-Methode erschließt sich der Anwender eine Reihe von wirkungsvollen Anwendungen. Gemeinsam ist allen PbI-Anwendungen, dass der Nutzer sie selbst in Eigenregie lernen und anwenden kann!
Der erfolgreiche Umgang mit Egozentrikern ist ein Prozess, in den die aktuelle Situation und die individuelle Interessenstruktur des Egozentrikers maβgeblich eingehen. Am besten geht man mit Egozentrikern um, indem man ihre Interessenstruktur versteht und diese beim situativen Umgang mit ihnen einbezieht. Wer diesen Prozess ‚Egozentriker gekonnt abholen‘ beherrscht, kann jeden Egozentriker um den kleinen Finger wickeln.
Eigenantrieb ist wirksamer als Motivation. Menschen tun nicht, was sie sollen, sondern was sie wollen. Was ein Mensch will, hängt davon ab, was ihn antreibt, sprich von seinem Eigenantrieb. Der Prozess ‚Den Eigenantrieb aktivieren’ ist privat wie beruflich eine Schlüsselqualifikation und kann gut im Selbststudium gelernt werden.
Menschenführung ist lernbar. Führungskompetenz ist messbar. Der Massstab ist die Entwicklungsstufe im Verhalten. Jeder Persönlichkeitstyp hat in seiner entwickelten Stufe einen guten Zugang zur Führungskompetenz
Persönlichkeitsentwicklung ist individuell. Es geht um die Erweiterung der Verhaltensbandbreite, um das Dazulernen von Verhalten, um erlebte Erfahrungen.
Psychisch gesund ist eine Persönlichkeit, wenn sie ihre Balance im Denken, Fühlen und Handeln gefunden hat. Sie wird auch entwickelte Persönlichkeit genannt.
Mit dem DFH-Test wird das Grundmuster ermittelt und festgestellt, wie weit der Testee in seiner Balance im Denken, Fühlen und Handeln bereits fortgeschritten ist.
PbI sind die Interessenstrukturen der neun Persönlichkeitstypen des Enneagramms. Jeder PbI-Typ wird in der Struktur Grundmotivation, Sekundärmotivation, Vorlieben, Abneigungen, Versuchung, Vermeidung, Grundbedürfnis, Grundnot und Grundangst vorgestellt. Diese Struktur wird durch den Stressauslöser und die Selbstoffenbarung je PbI ergänzt.
Das Interessendiagramm zeigt, wie die Erfolgsquote von Projekten signifikant gesteigert werden kann. Allein in Deutschland werden jedes Jahr 150 bis 200 Milliarden Euro in desaströsen Projekten vernichtet. Wertvernichtung ist der Normalfall, Wertgewinn die Ausnahme.
Der Beziehungs-Navigator vermittelt eine gute Prognose über die Zukunftsfähigkeit einer Beziehung. Er beantwortet die Frage, wer wie gut zu wem passt.
Der Team-Navigator gibt Auskunft darüber, wer mit wem wie gut zusammenarbeitet. Er kann dazu verwendet werden, die Zusammenarbeit bestehender Teams oder die Bildung neuer Teams auf Verträglichkeit zu überprüfen.